{"id":501,"date":"2021-12-07T19:13:23","date_gmt":"2021-12-07T18:13:23","guid":{"rendered":"https:\/\/new.lifework.sk\/?p=501"},"modified":"2022-01-17T11:43:45","modified_gmt":"2022-01-17T10:43:45","slug":"najlepsi-zamestnanecky-benefit-niekedy-pride-nakoniec","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lifework.sk\/en\/najlepsi-zamestnanecky-benefit-niekedy-pride-nakoniec\/","title":{"rendered":"Najleps\u030ci\u0301 zamestnanecky\u0301 benefit niekedy pri\u0301de nakoniec"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Niektore\u0301 firmy poskytuju\u0301 zaslu\u0301z\u030cily\u0301m pracovni\u0301kom individua\u0301lny alebo skupinovy\u0301 outplacement<\/h2>\n

Nedobrovol\u030cny\u0301 odchod z dlhoroc\u030cne\u0301ho zamestnania je podl\u030ca psycholo\u0301gov rovnako stresuju\u0301ci ako manz\u030celsky\u0301 konflikt c\u030ci va\u0301z\u030cny u\u0301raz. Stres prina\u0301s\u030ca bolesti hlavy, nechutenstvo, nespavost\u030c, pocity strachu, bezna\u0301deje c\u030ci stratu chuti do z\u030civota. Iste, c\u030cas zva\u0308c\u030cs\u030ca depresiu vyliec\u030ci a z\u030civot ponu\u0301kne kaz\u030cde\u0301mu c\u030cloveku nove\u0301 s\u030cance. No c\u030co by ste povedali na to, keby va\u0301m v pra\u0301ci, ktoru\u0301 po rokoch opu\u0301s\u030ct\u030cate, ponu\u0301kli sprievodcu ty\u0301mto na\u0301roc\u030cny\u0301m obdobi\u0301m? Jeden z najvza\u0301cnejs\u030ci\u0301ch, najl\u030cudskejs\u030ci\u0301ch a najsympatickejs\u030ci\u0301ch benefitov, ktory\u0301 firmy ponu\u0301kaju\u0301 svojim pracovni\u0301kom, je outplacement.<\/p>\n

Sluz\u030cby na rozlu\u0301c\u030cku<\/h2>\n

Sku\u0301senost\u030c s outplacementom ma\u0301 aj Va\u0301clav (z osobny\u0301ch do\u0302vodov si prial ostat\u030c v anonymite), by\u0301valy\u0301 genera\u0301lny riaditel\u030c stavebnej spoloc\u030cnosti. Ked\u030c sa jej vlastni\u0301ci rozhodli zlu\u0301c\u030cit\u030c slovensku\u0301, c\u030cesku\u0301 a pol\u030csku\u0301 poboc\u030cku a jeho miesto zaniklo, ponu\u0301knutu\u0301 niz\u030cs\u030ciu pozi\u0301ciu odmietol. Na rozlu\u0301c\u030cku dostal od firmy, ktorej venoval deva\u0308t\u030c rokov, okrem odstupne\u0301ho aj profesiona\u0301lnu pomoc pri hl\u030cadani\u0301 novej pra\u0301ce.<\/p>\n

Outplacement je bali\u0301k sluz\u030cieb, ktore\u0301 maju\u0301 zamestnancovi ul\u030cahc\u030cit\u030c prechod do nove\u0301ho zamestnania. Firma ich zabezpec\u030cuje na vlastne\u0301 na\u0301klady prostredni\u0301ctvom persona\u0301lneho oddelenia, najatej agentu\u0301ry alebo s\u030cpecialistu z l\u030cudsky\u0301ch zdrojov. Obsah bali\u0301ka za\u0301visi\u0301 od s\u030ctedrosti firmy. Za\u0301kladom by\u0301va pomoc profesiona\u0301la pri vybavovani\u0301 formali\u0301t s u\u0301radom pra\u0301ce, prehl\u030cad o situa\u0301cii na trhu pra\u0301ce a rady, ako si aktualizovat\u030c z\u030civotopis c\u030ci vytvorit\u030c profil na socia\u0301lnej sieti LinkedIn. Personalisti mo\u0302z\u030cu so zamestnancom absolvovat\u030c osobny\u0301 pohovor, pomo\u0302ct\u030c mu zorientovat\u030c sa v jeho silny\u0301ch a slaby\u0301ch stra\u0301nkach, predstava\u0301ch o karie\u0301rnej budu\u0301cnosti a podl\u030ca toho nastavit\u030c d\u030cals\u030ciu strate\u0301giu.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u201eMojou u\u0301lohou je klienta diskre\u0301tne predstavit\u030c a odprezentovat\u030c cez siet\u030c mojich kontaktov,\u201c hovori\u0301 outplacementova\u0301 konzultantka spoloc\u030cnosti Lifework L\u030cuba Urbi\u0301nova\u0301.<\/em><\/p>\n

C\u030ci\u0301m vys\u030cs\u030ciu pozi\u0301ciu odcha\u0301dzaju\u0301ci pracovni\u0301k mal, ty\u0301m dlhs\u030cie mu je personalista k dispozi\u0301cii. \u201eDoposial\u030c som poskytovala klientom individua\u0301lny alebo skupinovy\u0301 outplacement v trvani\u0301 troch, s\u030ciestich alebo deviatich mesiacov,\u201c spomi\u0301na konzultantka L\u030cuba Urbi\u0301nova\u0301 z persona\u0301lnej spoloc\u030cnosti Lifework, ktora\u0301 sa na outplacement s\u030cpecializuje.<\/p>\n

Jednou z firiem, pre ktoru\u0301 pracovala, bol slovensky\u0301 predajca elektroniky Nay. \u201eTento benefit sme poskytli dlhoroc\u030cny\u0301m zamestnancom vys\u030cs\u030cieho manaz\u030cmentu, s ktory\u0301ch pra\u0301cou sme boli vy\u0301nimoc\u030cne spokojni\u0301, ale z organizac\u030cny\u0301ch do\u0302vodov sme ich sluz\u030cby uz\u030c nedoka\u0301zali vyuz\u030cit\u030c ani na inej pozi\u0301cii alebo v sestersky\u0301ch firma\u0301ch,\u201c hovori\u0301 manaz\u030ce\u0301r l\u030cudsky\u0301ch zdrojov z Nay Andrej Vis\u030cacky\u0301. V jednom pri\u0301pade napri\u0301klad firma presunula poboc\u030cku do mesta, ktore\u0301 bolo pre zamestnanca pri\u0301lis\u030c vzdialene\u0301 na pravidelne\u0301 docha\u0301dzanie.<\/p>\n

Pre topmanaz\u030ce\u0301rov…<\/h2>\n

\u201eMohlo by sa zdat\u030c, z\u030ce vrcholovi\u0301 manaz\u030ce\u0301ri si hl\u030cadaju\u0301 nove\u0301 miesto vel\u030cmi jednoducho, pretoz\u030ce maju\u0301 vza\u0301cne a z\u030ciadane\u0301 zruc\u030cnosti a know-how, ale nie je to tak,\u201c hovori\u0301 Peter Rolny\u0301 z konzultac\u030cnej firmy Sla\u0301vik & Stell.<\/p>\n

Firmy zva\u0308c\u030cs\u030ca vysoke\u0301 manaz\u030ce\u0301rske pozi\u0301cie neponu\u0301kaju\u0301 verejne. Predstava, z\u030ce si by\u0301valy\u0301 CEO kaz\u030cdy\u0301 den\u030c prezera\u0301 pracovne\u0301 porta\u0301ly a hl\u030cada\u0301 topmanaz\u030ce\u0301rske pozi\u0301cie, nie je rea\u0301lna. \u201eNa zac\u030ciatku som to sku\u0301sil, ale neu\u0301spes\u030cne. Nepomohli mi ani registra\u0301cie na s\u030cpecializovany\u0301ch zahranic\u030cny\u0301ch porta\u0301loch ako ExecuNet c\u030ci Ladders,\u201c spomi\u0301na Va\u0301clav.<\/p>\n

Cesta vedie cez osobne\u0301 kontakty na l\u030cudi\u0301 z vrcholove\u0301ho manaz\u030cmentu firiem alebo na podnikovy\u0301ch personalistov. Outplacementovy\u0301 konzultant zist\u030cuje, ktore\u0301 firmy maju\u0301 otvorenu\u0301 pozi\u0301ciu podl\u030ca predsta\u0301v a profilu klienta, hl\u030cada\u0301 pozi\u0301cie, ktore\u0301 sa neinzeruju\u0301. \u201eAk sa klient rozhodne, z\u030ce nechce reagovat\u030c na verejne\u0301 inzera\u0301ty, je mojou u\u0301lohou diskre\u0301tne ho predstavit\u030c a odprezentovat\u030c cez siet\u030c mojich kontaktov v spoloc\u030cnostiach, ktore\u0301 si vybral,\u201c vysvetl\u030cuje L\u030c. Urbi\u0301nova\u0301, ktora\u0301 sa po karie\u0301re v oblasti executive search zac\u030cala venovat\u030c vy\u0301luc\u030cne outplacementu. O najvys\u030cs\u030ci\u0301ch pozi\u0301cia\u0301ch sa bez\u030cne rozhoduje v centra\u0301le korpora\u0301cii\u0301 v zahranic\u030ci\u0301, c\u030co pra\u0301cu konzultanta predlz\u030cuje.<\/p>\n

Obsah bali\u0301ka outplacementu za\u0301visi\u0301 od s\u030ctedrosti firmy<\/h2>\n

\u201eAk sa mi podari\u0301 pozi\u0301ciu na\u0301jst\u030c, sprostredkujem klientovi pracovny\u0301 pohovor. Na\u0301sledne sa pre neho snaz\u030ci\u0301m zi\u0301skat\u030c spa\u0308tnu\u0301 va\u0308zbu a dojem druhej strany z interview,\u201c pokrac\u030cuje L\u030c. Urbi\u0301nova\u0301. Aj v tejto fa\u0301ze personalista poskytuje klientovi podporu. Vysvetl\u030cuje mu taktiku priji\u0301macieho pohovoru, objasn\u030cuje, c\u030co a ako povedat\u030c a c\u030co nepovedat\u030c, ake\u0301 te\u0301my druhu\u0301 stranu zaujmu\u0301.<\/p>\n

\u201eV spolupra\u0301ci s klientom optimalizujeme spo\u0302sob jeho prezenta\u0301cie, vylad\u030cujeme z\u030civotopis, nastavujeme aktivity, ktore\u0301 mu pomo\u0302z\u030cu ostat\u030c v kontakte s predstavitel\u030cmi firemnej exekuti\u0301vy a rozs\u030ci\u0301rit\u030c jeho siet\u030c kontaktov,\u201c doda\u0301va P. Rolny\u0301.<\/p>\n

C\u030castou u\u0301lohou, ktoru\u0301 musi\u0301 personalista citlivo vyries\u030cit\u030c, su\u0301 nerea\u0301lne predstavy klienta o plate. Sta\u0301va sa, z\u030ce po dlhy\u0301ch rokoch vo firme vystu\u0301pil na u\u0301roven\u030c, ktora\u0301 nie je na novej pozi\u0301cii vz\u030cdy prijatel\u030cna\u0301.<\/p>\n

\u201ePripomi\u0301nalo mi to pra\u0301cu s\u030cportovy\u0301ch agentov, ktori\u0301 vd\u030caka kontaktom a sku\u0301senostiam, ktore\u0301 vy nema\u0301te, oslovuju\u0301 firmy \u2013 kluby \u2013, ktore\u0301 by mohli mat\u030c o va\u0301s za\u0301ujem. Na za\u0301ver je to vs\u030cak uz\u030c len a len na va\u0301s, aby ste presvedc\u030cili druhu\u0301 stranu,\u201c hovori\u0301 Va\u0301clav. Po roku opa\u0308t\u030c vedie spoloc\u030cnost\u030c s desiatkami zamestnancov a trz\u030cbami v milio\u0301noch eur.<\/p>\n

… aj radovy\u0301ch zamestnancov<\/h2>\n

Rozlu\u0301c\u030ckovu\u0301 podporu mo\u0302z\u030ce firma zabezpec\u030cit\u030c aj celej skupine zamestnancov c\u030ci pracovni\u0301kom z niz\u030cs\u030ci\u0301ch u\u0301rovni\u0301 firemnej hierarchie. Petra Huba\u0301lkova\u0301 je manaz\u030ce\u0301rka l\u030cudsky\u0301ch zdrojov a konzultantka, ktora\u0301 navigovala skupinovy\u0301 outplacement v dvoch firma\u0301ch. V nadna\u0301rodnej farmaceutickej spoloc\u030cnosti, ktora\u0301 prepu\u0301s\u030ct\u030cala pre zniz\u030covanie na\u0301kladov, a v konzultac\u030cke z \u201evel\u030ckej s\u030ctvorky\u201c, ktora\u0301 presu\u0301vala poboc\u030cku do inej krajiny.<\/p>\n

\u201eIs\u030clo o dlhoroc\u030cny\u0301ch zamestnancov, ktori\u0301 dali firme vel\u030ca, takz\u030ce pre obe strany bolo rozhodnutie o skonc\u030ceni\u0301 spolupra\u0301ce t\u030caz\u030cke\u0301,\u201c hovori\u0301 P. Huba\u0301lkova\u0301 o pozadi\u0301 procesu vo farmafirme. Jej vedenie ponu\u0301klo outplacement celej skupine dvadsiatich pracovni\u0301kov. Is\u030clo o semina\u0301r, na ktorom outplacementovi\u0301 konzultanti predstavili aktua\u0301lnu situa\u0301ciu na trhu pra\u0301ce, prehl\u030cad otvoreny\u0301ch miest v brandz\u030ci, rady, ako vytvorit\u030c kvalitny\u0301 z\u030civotopis, motivac\u030cny\u0301 list, spo\u0302sob, ako sa idea\u0301lne predstavit\u030c na pohovore, a najleps\u030cie sku\u0301senosti zo zvla\u0301dania bezproble\u0301move\u0301ho prechodu do nove\u0301ho zamestnania.<\/p>\n

V d\u030cals\u030cej fa\u0301ze dostali pracovni\u0301ci priestor na individua\u0301lne konzulta\u0301cie. Firma zaplatila kaz\u030cde\u0301mu pracovni\u0301kovi tri hodiny osobne\u0301ho kontaktu s konzultantom, takz\u030ce vys\u030ciel c\u030cas aj na techniky vedenia interview a spa\u0308tnu\u0301 va\u0308zbu.<\/p>\n

Program podpory trval pol roka. Na konci tohto obdobia mal novu\u0301 pra\u0301cu takmer kaz\u030cdy\u0301 zamestnanec. \u201ePre kaz\u030cde\u0301ho je vy\u0301poved\u030c vel\u030cky\u0301 s\u030cok, takz\u030ce sme spoc\u030ciatku ci\u0301tili nedo\u0302veru l\u030cudi\u0301. Napriek tomu sa na s\u030ckoleniach zu\u0301c\u030castnila va\u0308c\u030cs\u030cina zamestnancov
a napokon sme zaznamenali vel\u030cmi poziti\u0301vne reakcie,\u201c doda\u0301va personalistka P. Huba\u0301lkova\u0301.<\/p>\n

U\u0301lohou HR s\u030cpecialistu, ktory\u0301 pracuje na outplacementovom programe, je aj psychicka\u0301 podpora klientov. \u201eC\u030ci\u0301m dlhs\u030cie je mimo pra\u0301ce, ty\u0301m citlivejs\u030cie vni\u0301ma hodnotenie od svojho okolia, mo\u0302z\u030ce menej sebavedome po\u0302sobit\u030c na pohovore a niekedy pol\u030cavuje
v akti\u0301vnom hl\u030cadani\u0301 novej pra\u0301ce,\u201c upozorn\u030cuje L\u030c. Urbi\u0301nova\u0301. Kri\u0301za pricha\u0301dza zva\u0308c\u030cs\u030ca po polroku.<\/p>\n

V novoza\u0301mockej spoloc\u030cnosti Osram dostal outplacementovy\u0301 program inu\u0301 podobu. Vedenie vo firme usporiadalo pre odcha\u0301dzaju\u0301cich zamestnancov stretnutie so spoloc\u030cnost\u030cou z regio\u0301nu, ktora\u0301 hl\u030cadala novy\u0301ch pracovni\u0301kov.<\/p>\n

Benefit s rizikami<\/h2>\n

Outplacement sa v personalistike povaz\u030cuje za benefit, v propozi\u0301cia\u0301ch a pracovny\u0301ch inzera\u0301toch ho vs\u030cak nena\u0301jdete. \u201eKed\u030c sa snaz\u030ci\u0301te zi\u0301skat\u030c do firmy novy\u0301ch l\u030cudi\u0301, zmienky o ukonc\u030ceni\u0301 pracovne\u0301ho pomeru by fungovali kontraprodukti\u0301vne,\u201c vysvetl\u030cuje P. Huba\u0301lkova\u0301.<\/p>\n

Okrem toho ide o relati\u0301vne na\u0301kladny\u0301 benefit, ktory\u0301 firmy zva\u0308c\u030cs\u030ca poskytuju\u0301 len pracovni\u0301kom s dlhoroc\u030cny\u0301m pri\u0301nosom pre firmu. Nerovnaky\u0301 pri\u0301stup na pracovisku sa vs\u030cak v s\u030cirs\u030ci\u0301ch kolekti\u0301voch doka\u0301z\u030ce ry\u0301chlo rozs\u030ci\u0301rit\u030c a vyvolat\u030c negati\u0301vne emo\u0301cie. Mnohi\u0301 l\u030cudia vni\u0301maju\u0301 ako nespravodlivost\u030c, ak ma\u0301 niekto dostat\u030c viac. A za\u0301sluhy su\u0301 vel\u030cmi subjekti\u0301vna za\u0301lez\u030citost\u030c, pretoz\u030ce svoj vy\u0301znam pre firmu c\u030casto precen\u030cujeme.<\/p>\n

Aj preto firmy rads\u030cej nerobia okolo outplacementu vel\u030cke\u0301 halo\u0301. C\u030co vs\u030cak s benefitom, ktory\u0301 nemo\u0302z\u030cu propagovat\u030c. Pre markete\u0301rov, ktori\u0301 buduju\u0301 znac\u030cku firmy ako vynikaju\u0301ceho zamestna\u0301vatel\u030ca, to mo\u0302z\u030ce byt\u030c dilema.<\/p>\n

Ota\u0301zka tiez\u030c je, nac\u030co investovat\u030c do l\u030cudi\u0301, ktory\u0301ch firma prepu\u0301s\u030ct\u030ca pre u\u0301sporne\u0301 opatrenia. \u201eNeda\u0301 sa uvaz\u030covat\u030c len o tom, kol\u030cko zarobi\u0301te, prerobi\u0301te alebo us\u030cetri\u0301te. Treba si vz\u030cdy zachovat\u030c l\u030cudsku\u0301 tva\u0301r,\u201c mieni P. Huba\u0301lkova\u0301. Navys\u030ce, u\u0301spory, ktore\u0301 firma zi\u0301ska po odchode zamestnancov na ich platoch, odvodoch c\u030ci preva\u0301dzke sluz\u030cobny\u0301ch vozidiel a na\u0301jme kancela\u0301rskych miest, podl\u030ca nej vel\u030cmi ry\u0301chlo vytvoria dostatoc\u030cny\u0301 rozpoc\u030cet na zaplatenie outplacementu. \u201eNapokon to prinesie poziti\u0301vny efekt aj pre reputa\u0301ciu firmy, pretoz\u030ce spra\u0301vy o fe\u0301rovom a do\u0302stojnom pri\u0301stupe firmy k zamestnancom sa ry\u0301chlo rozs\u030ci\u0301ria,\u201c doda\u0301va P. Rolny\u0301.<\/p>\n

Personalisti preto firma\u0301m odporu\u0301c\u030caju\u0301 konzistentny\u0301 pri\u0301stup: outplacementovy\u0301 program by mali ponu\u0301knut\u030c kaz\u030cde\u0301mu dlhoroc\u030cne\u0301mu pracovni\u0301kovi. No c\u030co ak jeho odchod nespreva\u0301dza spokojnost\u030c s vykonanou pra\u0301cou? \u201eNeda\u0301 sa ponu\u0301knut\u030c vs\u030ceobecny\u0301 recept, ako postupovat\u030c. L\u030cudia nie su\u0301 roboti. Kaz\u030cdy\u0301 je iny\u0301, preto treba postupovat\u030c pri\u0301pad od pri\u0301padu,\u201c hovori\u0301 P. Huba\u0301lkova\u0301.<\/p>\n

Rastu\u0301ci biznis<\/h2>\n

Hoci slovenske\u0301 firmy poznaju\u0301 outplacement uz\u030c viac ako desat\u030c rokov, sta\u0301le ide o pomerne ma\u0301lo rozs\u030ci\u0301reny\u0301 benefit. Na rozdiel napri\u0301klad od Spojene\u0301ho kra\u0301l\u030covstva, kde 80 percent firiem povaz\u030cuje za potrebne\u0301 prepu\u0301s\u030ct\u030cane\u0301ho zamestnanca nielen financ\u030cne odmenit\u030c, ale mu aj pomo\u0302ct\u030c s d\u030cals\u030ci\u0301m karie\u0301rnym osudom.<\/p>\n

Na Slovensku ponu\u0301kaju\u0301 outplacement najma\u0308 vel\u030cke\u0301 nadna\u0301rodne\u0301 spoloc\u030cnosti ako Amslico, Heineken, IBM, Coca-Cola a Osram. Pre persona\u0301lne a konzultac\u030cne\u0301 firmy ide o zauji\u0301mavy\u0301 biznis. Ked\u030cz\u030ce outplacement je sluz\u030cba, ktoru\u0301 sa firma\u0301m neoplati\u0301 robit\u030c interne, jej poskytovanie zarad\u030cuje do svojho portfo\u0301lia c\u030coraz viac agentu\u0301r po\u0302sobiacich na slovenskom trhu.<\/p>\n

Tri vy\u0301hody outplacementu<\/h2>\n

1. Leps\u030cia atmosfe\u0301ra na pracovisku a vys\u030cs\u030cia vy\u0301konnost\u030c<\/h3>\n

Do\u0302stojna\u0301 rozlu\u0301c\u030cka a starostlivost\u030c v stresovom obdobi\u0301 odchodu su\u0301 psychickou vzpruhou nielen pre odcha\u0301dzaju\u0301cich zamestnancov. Takmer urc\u030cite zvy\u0301s\u030ci pohodu, nasadenie a lojalitu k firme ty\u0301ch, c\u030co ostali na palube.<\/p>\n

2. Niz\u030cs\u030cie riziko su\u0301dnych sporov<\/h3>\n

Rozchod so zamestna\u0301vatel\u030com sa mo\u0302z\u030ce niekedy skonc\u030cit\u030c aj komplikovany\u0301mi su\u0301dnymi t\u030cahanicami. V pri\u0301pade outplacementu je to takmer vylu\u0301c\u030cene\u0301.<\/p>\n

3. Leps\u030cia znac\u030cka zamestna\u0301vatel\u030ca<\/h3>\n

V c\u030case socia\u0301lnych sieti\u0301 doka\u0301z\u030ce reputa\u0301ciu firmy pos\u030ckodit\u030c aj jeden nespokojny\u0301 krikl\u030cu\u0301n\u030c. Naopak, spokojnost\u030c odcha\u0301dzaju\u0301cich zamestnancov je pre firmu vy\u0301bornou reklamou.<\/p>\n

 <\/p>\n

Uverejnen\u00e9 v t\u00fd\u017edenn\u00edku Trend, 5.6.2019, autor: Tom\u00e1\u0161 Nejedl\u00fd<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Niektore\u0301 firmy poskytuju\u0301 zaslu\u0301z\u030cily\u0301m pracovni\u0301kom individua\u0301lny alebo skupinovy\u0301 outplacement.
\nNedobrovol\u030cny\u0301 odchod z dlhoroc\u030cne\u0301ho zamestnania je podl\u030ca psycholo\u0301gov rovnako stresuju\u0301ci ako manz\u030celsky\u0301 konflikt c\u030ci va\u0301z\u030cny u\u0301raz.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":626,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-501","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nezaradene"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lifework.sk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/501","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lifework.sk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lifework.sk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lifework.sk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lifework.sk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=501"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/lifework.sk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/501\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":620,"href":"https:\/\/lifework.sk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/501\/revisions\/620"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lifework.sk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/626"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lifework.sk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=501"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lifework.sk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=501"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lifework.sk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=501"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}